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御人有道

御人有道

作  者:上官一线

类  别:言情

状  态:连载中

动  作:加入书架章节目录开始阅读

最后更新:2025-01-27 20:16:53

最新章节:第13章 同事间的应酬学

真正有学问的人,就像麦穗一样:只要它们是空的,它们就茁壮挺立,昂首睨视;但当它们趋于成熟,饱含鼓胀的麦粒时,它们便谦虚地低垂着头,不露锋芒。 御人有道

《御人有道》第13章 同事间的应酬学

躬自厚而薄责于人,则远怨矣。

——《论语·卫灵公》

深刻的道理往往掩藏在最朴实的语言中。做人要厚道,无论讲给谁听都像是一句略显多余却又无可厚非的、充满乡土气息的俗话。认同归认同,然而在现实生活中,又有多少人敢面无惧色地承担起“厚道”与生俱来的良知和沉甸甸的社会责任呢?

其实,厚道不外乎“忠厚之道”,它包含了诚实、善良、豁达、感恩、直率、助人为乐、爱憎分明等品质,浓缩了几千年来人类的精神美。而对天性追求真善美的人类来讲,没有谁愿意拒绝厚道。

“做人要厚道”其内涵外延无限延伸,语境随意义放之四海而皆准。提倡“做人要厚道”应是中华民族的传统美德。这个传统美德在大讲政治文明、精神文明、物质文明的今天,不但需要发扬光大,而且应该成为人人(特别是商人)具有的一种涵养。

厚道对于人,可以说是立身之本。古语云:“君子不可苛察。”诗人萨迪也说过:“无论你是一个男子,还是一个女子,待人温和宽大才配得上人的名称。”可见,在为人要厚道这一点上,古今中外所见略同。

厚道得人心。人们常常称许那些善于大处着眼不计前嫌的人“有政治家的风度”,这种风度不应当仅属于政治家,我们都要这样为人处事。对伙伴、上级、下属、客户,厚道意味着谅解、体贴、信任、爱护。“人察无徒”,厚道待人,不但赢得友情和尊重,而且往往是加倍的。

话又说回来,人生在世要不能过于厚道。应该让毒蛇的狡诈与鸽子的纯真调和一下。没有人比一个善良人更容易被愚弄。从来不说谎的人很容易相信他人,从来不骗人的人总是信任别人。

被别人愚弄并不总是愚蠢的标志,有时这是好事。有两种人善于预见危险:一种是自己付出代价而吸取教训,另一类更聪明的人通过观察别人而学到许多。你应该能谨慎地预见困难并同样精明地走出困境。不要因心地太好以至于给别人机会来显示其心地太坏。

事实上,不论工作还是生活中,都需要厚道。厚道,是一纵甘泉,滋润着我们的心灵,教导我们做人处事的方法;厚道是一块基石,引导着我们的品格,没有工具却处处光亮;厚道,不求功名,不求方法,只愿载众人善良之心,陶冶自身风范。

2弊鍪乱有分寸

朋友再亲密,分寸不可差失。自以为熟,结果反生隔离。

——(台湾)三毛(1943-1991)

同事之间,有一个问题非常重要,那就是分寸。

与人相处,几乎每一分钟,每一秒钟,都必须要有分寸感。

在我们日常的生活中,有时候也不免会跟别人吵起来。但是,即便是在情绪不能控制自已而吵架的时候,也要有分寸感。

有分寸感的人,在做事的时候,能放,能收,能转弯,能下台,能适可而止,能留有余地,能使对方知难而退,也能使自己保持主动。没有分寸感的人,做起事来,就一发不可收拾,弄成僵局,没有转弯回旋的余地。为了一些无足轻重的小事,发生很严重的争吵,造成许多不便,是非常不值得的。

当然,一个富有分寸感的人,是不会轻易跟别人闹不愉快的。很多事情,都能够很有分寸地和对方商谈、讨论,晓以利害,动以真诚,摆事实,讲道理,解除对方的疑虑,提出具体的建议。每一句话,都能够说得轻重适宜,进退有据,合情合理,婉转动听。很多纠纷、困扰、争执、冲突都可以通过细致的商谈,切实的讨论,找出解决的途径,根本无须吵架。

我们生活中有那么一种人,他们善于团结群众,让很多人同仇敌忾。他们都是分寸感极强的人。他们不但能够控制自己的分寸,同时也善于调整别人的分寸。在许多不同的分寸之间,加加减减,异中求同,使各方面的人,都在他们的折衷调解之中,找到一个解决的方案。

有时候,我们需要对那些犯了错误的人提出忠告或加以批评。这时。分寸感也是要细心地加以把握的。因此,分寸感很强的人,当他需要批评别人的时候,他能够把对方的错误,照实指出,对方不但不生气,反而觉得心悦诚服,觉得他的话非常有道理,他的态度也真诚有礼。

可是如果分量太重了,超过了应有的分寸,那么别人虽然承认错误,但心里却会很不好受,很不甘心。

如果再重了一些,别人就可能不肯接受,甚至于动怒、发火,从此把你当做冤家,让怨气久久不散。批评的效果,就荡然无存了。

不论做人还是做事,都要恰到好处,恰如其分,太刚则缺,太锐则折。所以说,把握好做人、做事的分寸,就把握住了自己的命运。3毖Щ崴档恪俺∶婊啊

场面话有如隔着面纱接吻。

——(法)雨果(1802-1885)

人立于世间,要学会说点场面话,也就是讲话的时候,要分分场合和对象。人们讲话,为什么还要分场合和对象呢?这是因为有的场合不需要讲,讲了会生麻烦;有的人不需要知道,知道了会生事端。在该讲的场合,面对该讲的对象,讲多少?怎样讲?语气是轻是重?都应该有个分寸。这也叫到什么山上唱什么歌。

一般来说,“场面话”有以下几种:

当面称赞人的话。诸如称赞你的小孩可爱聪明,称赞你的衣服大方漂亮,称赞你教子有方等等。这种场面话有的是实清,有的则与事实有相当的差距,听起来说起来虽然“肉麻”,但只要不太离谱,听的人十之八九都感到高兴,而且旁人越多他越高兴。

当面答应人的话。诸如“我全力帮忙”、“有什么问题尽管来找我”等。说这种话有时是不说不行,因为对方运用人情压力,当面拒绝,场面会很难堪,而且会马上得罪一个人;缠着不肯走,那更是麻烦,所以用“场面话”先打发,能帮忙就帮忙,帮不上忙或不愿意帮忙再找理由,总之,有“缓兵计”的作用。

所以,“场面话”想不说都不行,因为不说,会对你的人际关系有所影响。

不过,千万别相信“场面话”。

对于称赞或恭维的“场面话”,你要保持你的冷静和客观,千万别两句话就乐昏了头,因为那会影响你的自我评价。冷静下来,反而可看出对方的用心如何。

对于拍胸脯答应的“场面话”,你只能保留态度,以免希望越大,失望也越大;只能“姑且信之”,因为人情的变化无法预测,你既猜不出他的真心,只好抱持最坏的打算。要知道对方说的是不是场面话也不难,事后求证几次,如果对方言辞闪烁,虚与委蛇,或避不见面,避谈主题,那么对方说的就真的是“场面话”了。所以对这种“场面话”,也要有清醒的头脑,否则可能会坏了大事。

“说话莫忘看场合”。在不同场合,人们对话语有不同的恋爱和理解,并表现出不同的心理承受能力。同样的一句话,在这里说和在那里说效果就不一样,说什么,怎么说;一定要顾及说话的场合,才能取得良好的效果。4辈欢声色地表现自己

智者见于未萌,愚者暗于成事。

——《菜根潭》

当你和一个同事最有希望竞争某个职位时,千万不可锋芒毕露,因为这时你们的一举一动都会成为大家的焦点。如果你过于显露自己,那么大家就会认为你对这个职位已经蓄谋了好久,现在已经迫不及待了,而且很可能会成功。很自然,大家心里会产生对你的厌恶和妒忌情绪,如果此时正好提拔你们的上司想听听大家对你们两个人的意见,那么大家自然会把你当作潜在的敌人,而说些对你不利的话。那么很自然的,你晋升的机会就可能失去了,而你的竞争对手因为比你沉得...

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