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做人用人管好人

做人用人管好人

作  者:萧野

类  别:言情

状  态:连载中

动  作:加入书架、章节目录、开始阅读

最后更新:2025-02-17 11:41:37

最新章节:第十四章 用人也懂得授权

本书从会管人,善用人的角度切入,对领导工作和领导艺术进行了详尽而准确的阐述,带给你宝贵的管人经验,启迪你的用人智慧,激发你的谋事潜力。而且,本书结合生动的实例,将管人和用人的要诀用通俗的语言娓娓道来,将微妙的管人和用人艺术变成具有可操作性的方法。相信认真通读本书一定能够把你塑造成为一个充满智慧的领导者,让你真正地会管人,善用人,谋就一番人生的大事业。 会管人善用人谋事不难

《做人用人管好人》第十四章 用人也懂得授权

使下属在一定的监督下,有相当的自主权和主动权。 权利是要分配的 领导者的权力分配艺术,是融用权、用人于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。由于领导者权力分配方式方法的多样性和发展完善性,领导者权力分配的艺术也不是一成不变的。下面试将领导活动过程中有关领导者权力分配方面的几种常见的艺术简介如下: 分散与集中要适度 兵法云:“兵之胜负,不在众寡,而在分合。”即应分散用兵而不分散,部队就会陷于累赘,作战受牵制,成为疲军;应集中兵力而不集中,会成为孤军。这就是用兵的奥妙所在。 总之,领导者既不能全权独揽、事必躬亲,又不能大权旁落、无所用心。如何才能不走这两个极端呢?那就是分散与集中适度。即领导者在权力分配时,既要保证下级能...

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